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    北京服装厂:就要采取相应措施

    文章出处:www.bjfuzhuanggongsi.com 作者:北京壹战诚铭公司人气: 发表时间:2020-03-16 15:19

    铁路工程施工企业本钱影响因素和控制措施

    工夫:2018-03-04 21:02:52    起源:互联网整理    作者:匿名  阅读次数:

    [导语]   随着经济的展开,技术的普及,各行各业之间的竞争越来越猛烈,竞争关于企业来讲,不只是一个挑战,同时也会带来很多时机。因此关于铁路工程的施工企业来讲,市场的竞争情势尽管愈加严峻

    随着经济的展开,技术的普及,各行各业之间的竞争越来越猛烈,竞争关于企业来讲,不只是一个挑战,同时也会带来很多时机。因此关于铁路工程的施工企业来讲,市场的竞争情势尽管愈加严峻,然而为了能够在市场中占有一席之地,为了企业未来的长远展开,就要采取相应措施,改革技术,控制本钱,尤其是本钱的管理,更是企业展开的重中之重。

    Abstract: With the development of economy and the progress of technology, the competition among all walks of life is more and more fierce. Competition is not only a challenge for enterprises, but also brings many opportunities. So for the railway engineering construction enterprises in terms of market competition, although more difficult, but in order to occupy a space for one person in the market, to the long-term development of enterprises in the future, we must take appropriate measures, innovative technology, control costs, especially the cost management is the priority among priorities of enterprise development.

    关键词: 铁路工程;施工企业;本钱;影响因素;控制措施

    Key words: railway engineering;construction enterprises;cost;influence factors;control measures

    中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)07-0009-03

    0 引言

    与其它的一些施工企业相比,铁路工程施工的影响因素更多、施工周期更长、投资本钱更高、施工工作量更大。目前由于铁路工程的投标管理制度日趋规范,相关的管理措施也亲近完善,因此就使得企业之间的竞争愈加猛烈,中标价钱也在始终公开滑。在这种背景下,就为相应的施工企业提出了新的展开要求,铁路工程施工企业在展开过程中就必需对本钱停止严格有效的控制,采取相应措施,使本钱控制在合理的领域内,能力使企业具有耐久的生命力。本文在这种背景下,分析了现阶段铁路工程施工企业在控制本钱过程中所存在的一些问题,以及相关本钱控制影响因素,并提出有效的处置措施,为企业的展开指明路线提供建议。

    1 现阶段铁路工程施工企业本钱控制现状

    如何降低铁路工程本钱,有效地管理铁路工程本钱,不时以来都是铁路施工企业最须要关注的课题内容。对铁路施工本钱的有效管理,将直接关系到整个工程施工停顿的利润和效益问题,同时也在很大程度上影响到工程企业的竞争才干。所以在很大程度上就可以以为,铁路工程控制关键所在就是本钱的管理过程,这也是对铁路施工企业效益最重要的测验,是铁路施工企业管理运营工作中最为重要的一个环节。因此,如何对铁路施工企业的本钱停止管理,不只关系到铁路施工企业的效益,同时也对铁路工程的工程品质有着很深远的影响,而这项工作却不是某一个部门某一个人能停止控制和完成的,有效地控制管理铁路施工工程的本钱,贯通在施工企业整个消费运营的全过程之中,须要有专业的管理人员停止严格监视控制,能力最终完成本钱控制的有效性,能力完成铁路施工企业的经济效益和社会效益。

    2 铁路施工企业的本钱影响因素

    现阶段的铁路施工企业本钱控制尽管在制度树立上已经取得了一定的成绩,然而实践的成效并不是很理想,这其中的影响因素可以归结为以下多少个方面。

    2.1 不足观点认知

    关于铁路施工工程名目而言,不同的树立阶段其担任的单位一般是不同的,因此就很难找到一家单位对全过程停止总跟管理,而那种分阶段的管理在没有有效的技术支持下是很难对整个工程停止零碎的本钱全面管理的。一般情况下,咨询单位担任的是可行性钻研阶段的投资预算,设计单位担任的是设计阶段,这样的分阶段管理就形成了各個阶段的本钱管理无法有严密的联络,也就很难完成全过程的有效控制。这种管理观点上的认知缺乏是影响工程本钱管理进一步优化的最主要的因素。

    2.2 技术障碍

    就现阶段而言,相关业界还没有对工程本钱全过程的管理提出相关的有效实施办法,还没能造成全过程管理的指标体系和相关资料,工程树立各个阶段的本钱管理的传送联络没有一个统一有效的反响制度,同时也不足一些配套的束缚和考核机制。使得施工过程本钱管理无章可循,难以真正晋升其管理的品质和效率。

    2.3 本钱管理人员缺乏

    此文关键字:铁路工程施工企业本钱影响因素和控制措施
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